一是坚持把党的政治建设摆在首位，持续加强党对医院的全面领导，落实公立医院党建重点工作任务，实行“党委领导下的院长负责制”，发挥党委把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用。

二是提速提质推进创甲工作，举全院之力攻坚克难，实施“走出去”“引进来”工作策略，建立院科两级问题督办机制，开展多形式、多维度的督导，促进各项指标符合率进一步提高。

三是深入实施"人才兴院"战略，构建多层次人才培育体系，重点培育高层次学科带头人及优秀青年骨干，形成合理人才梯队。

四是聚焦“精益管理年”活动主线，围绕指标提升、技能提升、岗位创新等7个维度，组织职工参加各类技术技能竞赛、精益班组建设等活动，以主人翁姿态推动工作提质增效的实践。

五是开展职工关爱行动，要办好一批民生实事，解决职工群众急难愁盼问题，实施“青年英才”培育工程，关心重视青年队伍的成长成才。

 刘胜元作题为《以深化改革促提升 以实干担当创三甲 奋力谱写医院高质量发展新篇章》的行政工作报告，回顾总结了柳钢医院上半年各项工作，并对下半年各项重点工作作出具体部署。

刘胜元深刻分析了当前医院发展面临的挑战，强调全院上下要进一步强化危机意识，时刻紧绷发展之弦，提前谋划应对之策；要进一步抢抓政策机遇，紧跟健康中国战略，深化医改红利，拓展医养结合新空间；要进一步坚定信心、凝聚共识，在危机中育先机、于变局中开新局，把挑战转化为推动医院高质量发展的强大动力。

刘胜元指出，下半年医院将严格按照集团公司的工作部署，聚焦“强基固本、创新提质、精益管理、优化服务”核心任务，持续推动医院改革发展向更深层次、更高质量迈进，全力确保“十四五”规划目标任务高质量收官，为“十五五”时期医院发展开好局、起好步奠定坚实基础。主要围绕以下十大措施开展：

（一）加强党建引领，推动党建与业务深度融合；

（二）坚持改革管理，提升效率，推动医院稳步发展；

（三）聚焦“创三甲”目标，全力冲刺评审达标；

（四）明确“大健康 强专科 优综合”发展思路；

（五）优化学科布局，打造优势特色专科；

（六）落实引培并重，打造高层次学科人才；

（七）增强科研创新活力，实现产学融合；

（八）加快信息化建设，大力发展互联网+新型医疗业态；

（九）完善基础设施建设，提升诊疗环境水平；

（十）强化医院运营管理，推进各项工作提质增效。